Preise und Margen sind unter Druck. Im gleichen Ausmaß, wie dieser Druck zunimmt wird auch in KMU-Betrieben der Ruf nach erfolgsorientierten Entlohnungssystemen als möglicher Fluchtweg lauter.
Einem derartigen Entlohnungssystem haftet der Mythos an, dass nach Einführung jeder im Unternehmen von selbst erfolgreicher und motivierter arbeitet.
Doch wie sieht dies im ... » Weiterlesen
Ist auch in der Baubranche eine Entwicklung wie im Einzelhandel mit „Greißlersterben“ und Konzentration auf wenige große Anbieter realistisch? Droht dem Mittelstand das Schicksal der „toten Mitte“?
Auch wenn sich die Anzahl der mittelständischen Unternehmen in den letzten Jahren reduziert hat. In Bezug auf Ertragsstärke, Kapitalausstattung, ... » Weiterlesen
Es ist wieder Zeit, sich Zeit zu nehmen.
Zeit für Ziele.
Genau am Beginn eines neuen Jahres schleicht sich manchmal die Frage ein: Sind die Ziele für das kommende Jahr ausreichend und auch ausreichend klar - für das Unternehmen und für mich persönlich?
Denn es ist uns ja klar, weshalb es wichtig ist Ziele zu haben:
- Ziele geben Orientierung und richten aus
- Ziele ... » Weiterlesen
Immer wieder ist in Statistiken und Untersuchungen zu lesen, dass in der Baubranche noch beachtliche Einsparungspotenziale brachliegen.
Je nach Institut und Studie bewegen sich die Produktivitätsverluste und damit verbundenen Mehrkosten bis in den zweistelligen Bereich der Herstellkosten. Nicht nur auf mögliche Verbesserungen durch die Verwendung von neuen Technologien und neuen ... » Weiterlesen
Während in zahlreichen Unternehmen aufgrund der aktuellen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen die Parole ausgegeben wird „Kunden binden, Umsatz halten“ treffe ich speziell in mittelständischen Familienunternehmen immer öfter auf folgende Situation:
Unternehmer, die in den vergangenen Jahren „moderat“ gewachsen sind - das heißt etwas mehr ... » Weiterlesen
- Firmenchefs, die einen Tag am Beifahrersitz eines Firmen-LKW`s Platz nehmen, um die Logistikprozesse im Unternehmen besser zu verstehen und im Anschluß diese Abläufe zu verändern.
- Mitarbeiter, die Ihre Unternehmen zu wirklichen lernenden Organisation machen - indem Sie aus eigenem Antrieb dutzende Ideen und Vorschläge zur Verbesserung Ihres Unternehmens machen ... » Weiterlesen
